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新聞中心

集團要聞 港投V視 成員動態 專題活動 媒體聚焦
國企改革三年行動
State-owned Enterprises Reforms
國企改革三年行動
/State-owned Enterprises Reforms/
21
2022/09
堅決貫徹國企改革三年行動重大決策部署 省港投集團積極落實改革舉措實現高質量發展
省港投集團國企改革三年行動經驗做法 省港投集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹國企改革三年行動部署要求,牢牢把握改革發展正確方向,緊緊圍繞省委省政府賦予的“為四川開放和‘一帶一路’而生”“服務四川開放和內陸開放型經濟高地建設”功能使命,以高質量黨建為引領,以推動高質量發展為主題,以改革創新為根本動力,積極踐行“一載體、四平臺”發展戰略,加快整合全省綜合物貿資源,全力
20
2022/09
“國企改革三年行動收官見效” 之云港科技
省港投集團國企改革三年行動典型經驗(六)國企改革三年行動開展以來,面對嚴峻復雜的外部形勢和疫情常態化的沖擊,云港科技公司在集團公司正確領導下,靶向發力、跑表計時,深化重點領域和關鍵環節,以“‘一港一平臺’生產經營、黨建引領、三項制度改革”等重點工作為抓手,有序推進國企改革任務,公司共計完成三年改革任務15項,公司實現治理結構和發展質量得到了大幅提升。一、錨定主責主業,云程發軔,培風圖南四川港投云港
16
2022/09
“國企改革三年行動收官見效” 之雍景投資
省港投集團國企改革三年行動典型經驗(五) 國企改革三年行動實施以來,雍景投資公司抓住改革契機,堅持問題導向、目標導向和結果導向,堅持市場化改革方向,抓重點、補短板、強弱項,推動重點領域和關鍵環節改革不斷深化,截止2021年12月底,公司各項改革工作已全部提前完成。一、黨建引領成效凸顯,助推企業發展新高度雍景投資公司黨委堅持國有企業黨組織對企業的領導核心和政治核心作用,落實黨組織把方向、管
08
2022/09
“國企改革三年行動收官見效” 之濱水城鄉
省港投集團國企改革三年行動典型經驗(四) 2022年,四川省濱水城鄉發展有限責任公司(以下簡稱“濱水城鄉公司”)在集團公司黨委和董事會的堅強領導下,圍繞集團“一載體、四平臺”戰略,扎實推進國企改革三年行動,推動公司高質量發展。經過一系列改革,公司經營機制和管理機制轉變明顯。一、強化黨建引領,筑強制度地基濱水城鄉公司把落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為公司國企改革
08
2022/09
“國企改革三年行動收官見效” 之港航公司
省港投集團國企改革三年行動典型經驗(三) 在推進國企改革三年行動過程中,港航公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊密圍繞集團公司 “一載體、四平臺”發展戰略,全力圍繞主責主業提升企業核心競爭力,聚焦主業促發展、積極作為提質效、市場導向塑機制、旗幟鮮明強黨建,通過“四抓四促”改出新活力、抓出新成效。一、抓改革創新,促進核心競爭力不斷提升港航公司聚焦主責主業,堅持創新驅動,推動
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